这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
大家在做登录功能时，一般怎么做暴力破解防护？
REDMI Buds 8青春版发布：售价139元 支持42dB主动降噪
现代艺术只考虑意义、不考虑美感吗？
以色列是如何从三天前的不可一世要灭了伊朗到今天的哭哭啼啼要“为生存而战”的？
有没有一个特别好用的Linux系统？
一个练过功夫的姑娘能打过一个没练过的男人吗？
网恋发现对方太好看了怎么办？
评价一下Proxmox VE与ESXi的优劣？
如何评价网红店太二酸菜鱼?
为什么bilibili后端要用go来写？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
